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功能饮料的产品鲜 明的定位、品牌营销是制胜的关键。红牛的成功主要是定位鲜明，强 调功能性饮料的细分属性，并且通过本土化营销，包括产品口感本土化、logo 设计、体 育赛事合作等全方面丰富品牌形象，实现了品牌与消费者心理和情感需求的完美契合 。

3）竞争格局改善导致的盈利能力改善。比如12年的格力美的，现在的啤酒板块。核心分歧可能在于，资本市场希望企业能通过③来改善常温板块盈利能力，但企业可能偏向于关注通过②来提升盈利和综合实力。实现净利率提升的途径不同，过程和方法就会有所差异。虽然伊利常温奶的路径长期有望比照啤酒、格力，但伊利整体与后两者不同之处在于，后两者依然以单一业务为主，而伊利希望比照雀巢做多元板块的大食品企业。

2018年6月，南京银行公告称，该行拟发起设立资产管理公司，持股比例100%，注册资本不少于20亿元。今年1月底，该行将拟设立的资管子公司更名为“南银理财有限责任公司”。这也是第二家对拟设理财子公司进行更名的银行。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

数据显示，2018年上半年，陕西煤业经营性净现金流为63.52亿元，同比增加9.88%，而2018年上半年的投资性现金流净流出仅25.15亿元，期末现金及现金等价物余额高达129.89亿元。“这说明公司现金十分充裕，本次50亿元的现金回购不影响公司的经营、财务和未来发展。”龚里认为，陕西煤业2017年现金分红高达41.8亿元，预计未来仍然有较大概率持续进行高分红，配置价值凸显。

此外，弘高创意还披露了营业成本的构成，其中，2018年原材料金额为6.88亿元，占营业成本比例56.19%。由此占比可大概推算出当年库存中减少部分大概有1717.68万元的金额为原材料。一般来说，存货中新增的原材料金额与营业成本的原材料金额相加，大致等于当年采购的原材料金额，那么将1717.68万元与原材料成本6.88亿元对冲，大概得到2018年弘高创意原材料采购金额为6.71亿元。但是，根据当年弘高创意向前五名供应商采购情况和所占采购总额比例来推算，2018年弘高创意采购总金额却为10.91亿元，显然，与前述估算出6.71亿元原材料金额相比，两者之间相差了4.2亿元，那么这多出来的采购金额是用于什么采购的呢？考虑到2018年公司前五名供应商名单显示都为劳务公司的前提，这剩余的采购金额是否为采购劳务的金额呢？

全球织网上游:收购 Westland，补充奶源供应。2019 年 3 月，伊利公告收购新西兰Westland 100%股权。标的是新西兰第二大乳企，拥有 359 位奶农股东，占有新西兰4%的原奶供应量(18 年新西兰产量 2200万吨，标的公司推算占有 88 万吨，估测伊利18 年收奶量 510万吨左右)。收购事项在成本、产品、渠道等方面均利好伊利。